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醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)變革下，藥企數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向在哪？
- 分類：行業(yè)新聞
- 發(fā)布時間：2021-11-23 11:04
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)變革下，藥企數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向在哪？
- 分類：行業(yè)新聞
- 發(fā)布時間：2021-11-23 11:04
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)生存發(fā)展必經(jīng)之路
過去幾十年，由于醫(yī)藥行業(yè)高毛利，生存環(huán)境樂觀，傳統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)、商業(yè)流通及營銷，粗放式建設(shè)及管理，仍然可以維持企業(yè)生存和高利潤。
近幾年，隨著國內(nèi)對科技創(chuàng)新日益重視，配套醫(yī)改政策不斷推進，加上疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件，醫(yī)藥企業(yè)生存環(huán)境已然改變，醫(yī)藥行業(yè)加速洗牌，迎來格局重塑。
成本控制、規(guī)模產(chǎn)能、有效營銷的仿制藥企業(yè)生存，產(chǎn)能落后、銷售轉(zhuǎn)型失敗的企業(yè)被淘汰。創(chuàng)新biotech公司如雨后春筍般大規(guī)模涌現(xiàn)，如何快速實現(xiàn)專利轉(zhuǎn)化和藥物研發(fā)的注冊審批，上市后如何快速實現(xiàn)商業(yè)化成為賽道的角逐點。
在這樣的環(huán)境下，加快研發(fā)速度，精益成本控制，快速規(guī)模商業(yè)化，以及獲得國際市場的突破將取得企業(yè)的長遠生存和發(fā)展。
為此，相較傳統(tǒng)研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營模式，醫(yī)藥企業(yè)已開始紛紛探索數(shù)字化，沉淀數(shù)字化能力，通過數(shù)據(jù)和工具，有效改造企業(yè)目前研發(fā)、生產(chǎn)、流通、營銷各版塊高成本及低效率的環(huán)節(jié)，這將是企業(yè)的必經(jīng)之路，也是企業(yè)未來的核心競爭力。
但由于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)既往數(shù)字化基礎(chǔ)弱，業(yè)務方向、投入占比等差異大，目前行業(yè)數(shù)字化整體處于起步階段。
國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)類型分布與IT隊伍建設(shè)
1、國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)類型分布
國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)，主要包括民營企業(yè)、股份制企業(yè)、國有企業(yè)，及中外合資和外商合資企業(yè)、港澳臺獨資企業(yè)等。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分布來看，化藥、中藥制劑占主要市場份額，生物藥和CXO服務體系比例逐年攀升。
2、醫(yī)藥企業(yè)IT隊伍狀況
行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，由于醫(yī)藥領(lǐng)域數(shù)據(jù)的高保密性，60%以上的企業(yè)選擇通過在特定業(yè)務領(lǐng)域項目實施和開發(fā)過程中培養(yǎng)形成自主IT能力；少部分IT團隊成長期的企業(yè)，選擇借助外包團隊的力量，提升自身綜合能力，IT外包力量將逐漸形成行業(yè)內(nèi)的重要部分。
醫(yī)藥企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析
1、醫(yī)藥企業(yè)數(shù)字化布局動力與阻力
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型動力主要來源于企業(yè)決策層數(shù)字化戰(zhàn)略；新環(huán)境和政策倒逼企業(yè)創(chuàng)新；以及行業(yè)整體數(shù)字化程度帶來的壓力。
數(shù)字化實施的阻力來源于內(nèi)外部。在內(nèi)部，企業(yè)高層領(lǐng)導/管理層對數(shù)字化的認知不夠，進而無法投入匹配資源；企業(yè)內(nèi)運營管理現(xiàn)狀與數(shù)字化期望差距較大，導致價值鏈不明確，全員對于數(shù)字化認識不夠；數(shù)字化基礎(chǔ)薄弱或者積重難返。在外部，行業(yè)環(huán)境快速變化，缺乏與業(yè)務變化匹配、合規(guī)、強健的信息系統(tǒng)供應商。
2、醫(yī)藥企業(yè)數(shù)字化建設(shè)分析
醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)歷過之前的信息化發(fā)展，應對法規(guī)的信息化建設(shè)，具備一定的數(shù)字化基礎(chǔ)，快速響應環(huán)境變化、精益運營、降本增效是未來醫(yī)藥企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的重要趨勢。
調(diào)研顯示，國內(nèi)80%的醫(yī)藥企業(yè)IT投入占營業(yè)收入的2%以下。隨著醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管的加強，企業(yè)在數(shù)字化的投入上更務實，主要在以下領(lǐng)域進行IT建設(shè)：基礎(chǔ)架構(gòu)、應用、數(shù)據(jù)、運維、中臺、AI等。投入側(cè)重信息安全相關(guān)建設(shè)、業(yè)務流程重塑、營銷管理創(chuàng)新、基礎(chǔ)架構(gòu)優(yōu)化；在生產(chǎn)相關(guān)應用、智能智造和供應鏈優(yōu)化上逐年增多；而過去幾年火熱的創(chuàng)新機制建立、AI/區(qū)塊鏈技術(shù)、RPA及中臺建設(shè)并不在藥企信息化投入的優(yōu)先考慮范圍。
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